接口项目为什么总是拖很久
ERP/MES 改造涉及多部门、多系统与长期排期。很多工厂在排产优化上已经有明确痛点，却等不到接口上线。我们常见的情况是：业务等 IT，IT 等预算，计划员继续用 Excel 做平行账。
接口项目的典型阻力包括：主数据口径不统一、历史字段含义模糊、测试环境不完整、变更审批链条长。等 API 终于打通时，业务侧的热情往往已经消耗殆尽，或者需求已经变了。
更务实的路径是：先让计划员在真实数据上用起来，证明排程工作台的价值，再按优先级逐步加深系统集成——而不是反过来。
页面上的数据，也是数据
许多 ERP/MES 已经提供了足够丰富的 Web 界面：订单列表、工序进度、物料状态、外协跟踪。计划员每天本来就要在这些页面之间切换。
COMPASS 浏览器扩展可以在 Chrome 的指定 tab 组中读取页面内容（如 MAS / ERP），无需等待后端接口，也无需改造源系统。扩展配合 AI 字段映射，把可见的表格、字段与标签转化为排产模型可识别的结构。
- 支持在已登录的 ERP 会话中采集，复用现有权限体系；
- AI 辅助识别列名与字段含义，生成映射建议；
- 映射结果展示给计划员校对，避免 silent 错误入库。
先采集、再映射、后深化
第一阶段目标是「能导入、能排程」：选 1–2 类核心订单，建立字段映射模板，验证导入后的明细表格与甘特是否正常。通常 1–2 周即可看到第一个可运行的闭环。
第二阶段是「提高频率与覆盖面」：扩展订单类型、增加自动刷新或定时同步、把映射模板沉淀为企业标准。此阶段开始与 IT 讨论哪些字段应走正式接口。
第三阶段是「双向或事件驱动」：当排程结果需要回写 ERP、或需要实时监听订单变更时，再投入 API 或消息队列集成。此时业务价值已验证，IT 也更容易排期。
一个典型落地场景
某装备制造企业使用内部 MAS 管理订单与工序，IT 排期中的接口项目预计 6 个月。计划员先用扩展从 MAS 列表页采集订单号、交期、工序状态，映射到 COMPASS 明细表格，在 2 周内跑通甘特排程。
第 2 个月，团队把映射模板扩展到外协件跟踪页；第 4 个月，IT 基于已验证的字段清单开发正式 CSV 交换；第 6 个月，部分高频字段改为 API 推送。计划员全程有工具可用，而不是干等。
渐进式集成的收益
对计划员：立刻获得统一工作台，减少复制粘贴与版本混乱。对 IT：按 proven 价值排优先级，避免大而全的接口项目烂尾。对管理层：更快看到排程效率与交期可视化的改善，更容易批准后续投入。
COMPASS 并不排斥正式集成——相反，我们鼓励在合适的时机加深。但「先用起来」应该是第一步，而不是「等接口好了再说」。
小结
如果你的 ERP 数据已经在浏览器里，却迟迟进不了排程模型，也许缺的不是又一个接口项目，而是一套「先采集、后深化」的务实路径。
联系我们，可以演示扩展采集 + AI 映射 + 排产工作台的完整流程。